為了完成公司全年挖潛增效6000萬(wàn)元的目標(biāo)，造氣車間全體干部員工積極響應(yīng)公司號(hào)召，充分發(fā)揮龍頭車間的作用，爭(zhēng)做節(jié)能先鋒，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，積極采取有效措施：
一是根據(jù)煤配比情況，加大入爐煤棒質(zhì)量的檢查，對(duì)旋風(fēng)灰加強(qiáng)核實(shí)；
二是工藝員每天到渣場(chǎng)檢查爐況，開好分析會(huì)，每周對(duì)渣況評(píng)比一次；
三是要求操作工精心操作，確保爐況穩(wěn)定，杜絕爐況發(fā)生波動(dòng)，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)；
四是充分利用空分來的氧氣，靈活調(diào)節(jié)造氣爐負(fù)荷；
五是加大技術(shù)改造，整體更換熱管鍋爐，多產(chǎn)蒸汽；
六是提高員工增收節(jié)支意識(shí)，促進(jìn)修舊利廢工作有序進(jìn)行，并且制定了厲行節(jié)約的“十項(xiàng)規(guī)定”，要求全員學(xué)習(xí)掌握。
