為全力打造全公司最佳安全管理標(biāo)桿，壓縮車間主要從以下幾個(gè)方面開展安全管理工作：
（一）努力提高全員安全意識(shí)。堅(jiān)持參加三班倒班前班后會(huì)，宣貫安全生產(chǎn)方針，以“五想五不干”活動(dòng)為手段進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。并且利用各種工作提示強(qiáng)調(diào)近期工作注意事項(xiàng)，通過此舉提高了車間員工的安全意識(shí)，使班長(zhǎng)和員工能夠明白每天的安全工作重點(diǎn)，收到了較好的效果。
（二）積極督促員工對(duì)四十一條禁令、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位危害辨識(shí)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)安全技能。每晚班和早班由班長(zhǎng)對(duì)班員進(jìn)行抽查，并做好考核記錄?；卮鹫_的有獎(jiǎng)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性。
（三）持續(xù)開展“舉報(bào)違章違紀(jì)和不安全行為有獎(jiǎng)活動(dòng)”，營(yíng)造全員參與安全管理的良好氛圍。對(duì)于舉報(bào)違章違紀(jì)和不安全行為的，車間給予100元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入班組競(jìng)賽。通過此舉強(qiáng)力遏制了違章違紀(jì)和不安全行為，提高了員工參與安全管理的積極性！
（四）持續(xù)開展《壓縮車間固化事項(xiàng)檢查考核表》執(zhí)行檢查，對(duì)檢查余火、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抽查、事故案例學(xué)習(xí)、一進(jìn)壓力表管吹水、臺(tái)帳檢查、器材衛(wèi)生、活門法蘭緊固等固化事項(xiàng)持續(xù)開展情況，進(jìn)行檢查考核，夯實(shí)車間安全基礎(chǔ)管理！
（五）加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，確保特殊作業(yè)安全受控。車間特殊作業(yè)票證、安全措施的落實(shí)實(shí)行管理人員、班長(zhǎng)、崗位人員三級(jí)檢查模式。車間今年開展了“今天我當(dāng)安全員”活動(dòng)，既確保了特殊作業(yè)安全受控，又讓員工得到了實(shí)惠！
（六）深化隱患排查治理，大力開展隱患排查有獎(jiǎng)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。隱患旬查工作為每月逢“8”進(jìn)行，車間主任帶隊(duì)，安全技師、工藝技師、壓檢員、班長(zhǎng)分工進(jìn)行排查。員工日常巡回檢查發(fā)現(xiàn)的壓力容器及管道隱患進(jìn)行重獎(jiǎng)，一大批危及安全生產(chǎn)的隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并得到有效處理，保證了安全生產(chǎn)。
