為了加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，減少產(chǎn)品售后質(zhì)量糾紛，塑造良好的企業(yè)品牌形象。作為公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)部門，質(zhì)檢部從以下幾個(gè)方面嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

1、  增加分析頻率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。質(zhì)檢部各車間分析崗位在成品分析方面，許多成品分析項(xiàng)目都增加了分析頻率，如二甲醚成品分析改為一班一次、硝酸鈉和亞硝酸鈉產(chǎn)品，改為每班抽出10包待檢及半個(gè)月做一次全項(xiàng)檢驗(yàn)等。從8月26日起，中心化驗(yàn)室成品抽檢員，對各車間分析崗位存樣抽查次數(shù)由三天抽查一次改為每天抽查。在檢驗(yàn)方面層層把關(guān)，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、  嚴(yán)把進(jìn)廠工藝原料關(guān)，保障公司利益。每批進(jìn)廠工藝原料在進(jìn)廠初期，都由中心化驗(yàn)室檢驗(yàn)人員進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，并迅速檢測出進(jìn)廠原料各組分成份，及時(shí)送出產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單。對不合格的產(chǎn)品及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門重新采樣檢驗(yàn)。如確定產(chǎn)品不合格，迅速聯(lián)系車間處理并協(xié)助做好重復(fù)采樣檢驗(yàn)。杜絕不合格的原材料進(jìn)廠，保障公司利益。

3、   從四個(gè)方面全方位監(jiān)督質(zhì)檢部檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是樣品采集，從源頭開始把關(guān)，取好具有代表性的樣品，減少重復(fù)分析，提高工作效率。二是樣品的保存，各檢驗(yàn)樣品分各物理性質(zhì)的不同進(jìn)行存放，并標(biāo)識樣品名稱、取樣時(shí)間、及送樣人或取樣人并妥善放置。三是樣品存放期滿后的處理，各類樣存放期滿后交由中心化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)員報(bào)告質(zhì)檢部助理批準(zhǔn)后，通知相關(guān)車間回收進(jìn)行處理，并做好交接記錄。四是樣品復(fù)檢，各類樣品檢驗(yàn)后，如對檢驗(yàn)結(jié)果有異議需要復(fù)檢時(shí)，以質(zhì)檢部留存樣品作為復(fù)檢樣品。復(fù)檢結(jié)果如相差不大以首次檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，如結(jié)果相差較大以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)。